Micro-entreprise et e-commerce : les seuils à surveiller

   Le régime de la micro-entreprise bénéficie de mesures de simplification qui expliquent son succès notamment auprès des créateurs de e-commerce.

Il peut être choisi par les entreprises individuelles dont le CA prévisionnel annuel est inférieur à 170 000 euros. Si l’activité est crée en cours d’année, le CA doit être ajusté au prorata du temps d’exercice de l’activité.

Les avantages :

• Vous pouvez effectuer votre déclaration d’activité en ligne sur le site de l'URSSAF www.autoentrepreneur.urssaf.fr.
• Vous êtes dispensé d’inscription aux RCS, 
• Vous déclarez votre Chiffre d’Affaires et payer vos cotisations en ligne, selon des modalités simplifiées, vous ne payez vos cotisations que sur le Chiffre d’Affaires effectivement encaissé,
•  La déclaration de micro-entrepreneur entraîne automatiquement l'application du régime micro-social (modalité de règlement simplifié des cotisations et contributions sociales).
• Vos obligations comptables sont réduites à la  tenue d’un livre des recettes et d’un registre des achats, 
• Vous n’avez pas de TVA à déclarer si vos ventes n'excèdent pas 82 800 € ; les coûts administratifs sont minimisés.

Les inconvénients :

• Dès lors que vous encaissez un Chiffre d'Affaires, le montant des cotisations et de l'impôt sur le revenu à payer sont automatiquement calculés. Cela signifie que vous êtes redevables, même en cas de résultat déficitaire.
• Vous ne pouvez déduire la TVA payée sur vos achats et vos frais (marchandises, services) que si votre Chiffres d'Affaires dépasse 82 800€ ;  Si votre chiffre d’affaires dépasse ce seuil en cours d’année, vous devrez facturer la TVA dès le 1er jour du mois de dépassement. 
• Vos possibilités d’investissement pour le développement de votre e-commerce sont limitées, les financements bancaires sont plus difficiles d’accès en l’absence de comptes annuels pour attester que votre e-commerce est bénéficiaire. 

 En clair, si le régime de micro-entrepreneur peut vous permettre de démarrer rapidement une activité de vente en ligne et de tester le modèle économique de votre business (stratégie marketing, visibilité sur le net, taux de conversion, notoriété et e-réputation), il faut envisager, lorsque la phase de création est un succès, de changer de régime, pour pouvoir aborder la phase de développement.  

    En tout état de cause, si votre Chiffre d’Affaires annuel dépasse 170 000 € HT (calculé prorata temporis), vous perdez le bénéfice du régime fiscal de la micro-entreprise au 1er janvier de l’année du dépassement.

      En conclusion, dès que le Chiffre d’Affaires annuel de votre e-commerce approche le seuil de 82 800 €, vous avez intérêt à consulter un expert comptable pour connaître toutes les possibilités de régime juridique, fiscal et social qui s’offrent à vous pour poursuivre le développement de vos activités et choisir celui qui sera le mieux adapté à votre situation personnelle. .

Page gratuite sur Linkedin : le revers de la médaille..

N'avez-vous jamais douté de la réalité ou de la sincérité d'une invitation reçue pour rejoindre le réseau Linkedin d'une personne ?

Si c'est le cas et que vous voulez en savoir un peu plus, lisez donc l'article de Laurent Calixte publié par Challenges, du 16 novembre dernier. Vous pourrez constater que vous n'êtes pas le seul à vous poser des questions. La réaction rapide de Linkedin, par son commentaire du 17 novembre 2014, également publié par Challenges, révèle que le réseau social n'est pas insensible à la perception qu'en ont ses utilisateurs...

Notez également que si le centre de sécurité du réseau social propose des liens vers des produits de sécurité, pour éviter les désagréments des fausses invitations,  il faut être "membre Premium" pour y accéder. 

Nul doute que pour maintenir et développer leur attractivité, les réseaux sociaux doivent désormais veiller au capital "confiance" que leur accordent les utilisateurs !
Il ne tient qu'à nous de le leur faire savoir !

Le blog : outil marketing, mais pas que...

L'expérience la plus aboutie en matière de nouvelles pratiques de travail collaboratif et de communication interne est le réseau social d'entreprise. De grands groupes français (Orange, Simply Market du groupe Auchan entre autres..)développent ce type de projets depuis un certain nombre d'années déjà.

Mais quid des PME/PMI ?

Si l'intérêt de créer un site et/ou un blog, pour communiquer autour de son métier et de ses produits, n'est plus à démontrer, pour toute entreprise, quelle que soit sa taille, elles sont encore peu nombreuses à s'engager dans la mise en place d'une politique de gestion des connaissances (knowledge management).

Quels sont les enjeux et les contraintes d'une telle stratégie ?

• accéder aux connaissances et à l'information facilement, sans alourdir le travail quotidien,

• partager les informations mais se protéger pour ne divulguer que ce qui est nécessaire,

• développer la culture de l'entreprise notamment la mémoire de ses savoirs et savoir-faires,

• être créatif et innovant tout en restant structuré et organisé,

• permettre une prise en main simple et rapide des outils.

Les solutions de knowlege management sont jugées surdimentionnées et technologiquement trop complexes par les dirigeants de PME.

Le blog peut constituer un outil intéressant pour les chefs d'entreprise qui souhaitent mettre en place une stratégie d'échange et le partage des informations et connaissances, à la fois simple et souple.

En effet, les blogs ne sont pas nécessairement accessibles au public sur internet. Leur accès peut être limité aux collaborateurs de l'entreprise et partenaires autorisés, grâce à une structure d'accès par identification.

En matière de communication interne, le blog présente plusieurs avantages, notamment par rapport au mail :

- Il conserve un historique des articles, par catégories : un problème déjà résolu peut être indéfiniment consulté.

- Il permet à chacun d'apporter sa contribution à la communauté : poser des questions, faire part de ses commentaires ou de ses difficultés, partager ses solutions ou améliorer celles d'autres membres.

Les publications et commentaires peuvent être soumis à l'appréciation d'un modérateur pour filtrer les informations inutiles, obsolètes ou inadaptées à l'activité de l'entreprise, pour ne garder que l'essentiel.

Plusieurs évènements dans la vie de l'entreprise, permettent d'apprécier l'utilité d'un blog interne, notamment :

•  l'intégration d'une nouvelle recrue : le blog peut lui permettre de trouver des réponses à de nombreuses questions sur son nouvel environnement de travail et de partager ses idées neuves,
• un changement d'organisation : l'article de blog peut jouer le rôle d'une note de service, avec en plus une fonction de "feedback" pour détecter rapidement les difficultés,
• un sinistre qui fait appel à la mobilisation collective,

Mais, c'est surtout à l'aube d'une transmission, lors de l'évaluation du capital humain de la PME, que les outils d'échange et de partage des informations et connaissances vont être appréciés. L'existence d'un blog interne constitue un support incontournable d'appréciation, pour peu qu'il ait suffisamment d'antériorité.

Des formations universitaires gratuites en ligne : c'est sur FUN !

Lancée par le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche en octobre 2013, FUN (France Université Numérique) est une plateforme de MOOC mise à disposition des établissements de l’enseignement supérieur français et de leurs partenaires académiques dans le monde entier.

Les MOOCs (Massive Open Online Courses, en français « Cours en ligne ouverts à tous ») sont des formations ouvertes et à distance en télé-enseignement.

La principale nouveauté par rapport aux cours en ligne et tutoriels gratuits, déjà présents sur le web depuis plusieurs décennies, c'est que le MOOC est interactif. Il a une date de début et une date de fin entre lesquelles enseignants et apprenants communiquent. Les étudiants et les internautes peuvent suivre ces cours de manière interactive et collaborative, à leur rythme. Des questionnaires permettent d'évaluer la progression et les connaissances acquises. Certains MOOCs sont certicatifs : Il est possible d'obtenir un certificat de réussite en fin de session.

Tous les cours présents sur FUN sont conçus par des professeurs d’universités, écoles françaises et leurs partenaires académiques internationaux.

De nombreux MOOCs peuvent être suivis sans prérequis. Néanmoins, ils s'adressent principalement à un public de niveau supérieur.